一、 加强组织领导，统一思想认识，提升迎评工作效率和管理水平。

    自我院等级评审工作启动开始，我科就将“以病人为中心，落实责任制整体护理，持续提高医疗质量，保证患者安全，提供优质护理服务”作为2017年科室最重要事务来抓，建立与健全“质量与安全监控”组织与工作机制，以主任为科室第一责任人，护士长协助工作，全员参与配合工作，每周汇报迎评准备工作进展情况，对发现的问题及时整

    二、我科组织开展学习，加班加点，形成了白天正常上班不误工，晚上加班学习不放松的良好氛围。  

     
    组织了大规模、地毯式的集中培训，培训内容主要为法律法规、规章制度，岗位职责；迎评应知应会、各种突发事件的应急预案演练等。

    三、修订职责，完善制度，规范流程，促进管理水平。

    四、加强病区建设，更新医疗设备，改善就医环境。

    按照评审要求统一物品摆放，合理规划病房布局，医疗废物的集中处理，医疗用品的效期管理等。

    医护人员熟练掌握消防器材的使用，以及逃生路线；学习考核除颤仪等生命支持设备的使用；掌握急救设备的调度流程；规范临床采血、输血、临时医嘱执行流程。