我院自2015年底开始谋划等级医院评审工作以来,特别是2016年下半年至今,始终将医疗护理核心制度的培训,落实放到十分重要的位置来抓。
一是加大培训力度。采用全院培训和科室培训相结合。医院系统的对医疗护理核心制度进行再培训,各科室也采取科内培训和考试的方法强化教学效果。
二是培训主角多样化。既邀请全国、省、市知名医学护理专家进行讲授,也将相关内容分给医院中青年骨干,请他们示范讲课,这种方式让更多的医护人员走上讲台。
三是加大处罚力度。医院借等级创建的契机,完善了落实各项核心制度的条款和措施,对违反核心制度的医疗行为加大惩罚力度。
同时,医院等级评审专班定期对各科室落实核心制度进行检查和通报,与科室绩效管理挂钩。
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