今年在市卫计委的领导下,我院以等级医院评审工作为契机,团结全院广大干部职工,严格按照评审标准,及时发现缺陷与不足,运用新的质量管理体系,以病人为中心,开展了大量有成效的工作,持续提高医疗质量,保证医疗安全,改善医疗服务。 一、 加强组织领导,统一思想认识,提升迎评工作效率和管理水平。 自我院等级评审工作启动开始,我科就将“以病人为中心,落实责任制整体护理,
11月16日下午,针对等级医院评审新增加的17个专科特色条款,医院着急预防、临床等相关职能科室就条款进行分解和讨论,确定等级。 会议由王卫华院长主持,王院长指出,专科条款最能体现我院的工作和特色,也是专家非常重视和关注的内容。我们要把条款讨论清楚,把相关科室的责任划清楚,把我们需要整改的问题说清楚,使大家看到有事,明确不足。 会上用了3个小时认真学习调侃,认真讨论,对17个新增三级传染病(结核)医院评审条款进行了责任划分与条款自评。
如果不是等级创建,我想再工作十年我也不会知道原来护理的工作真的是可以不断优化的。是谁说,没有经历的人生是不完整的人生? 两年的准备,一年的冲刺,这个过程里有多少的风雨兼程,有多少的加班加点,又有多少的病痛折磨,我想没有经历过真的很难体会。 等级医院创建涵盖太多。作为一名护理人员,我想仅仅就优质护理的推广和覆盖谈谈我们的感想。 等级创建以来,我们更加重视优质
2017年是我院创等级医院工作重点年,经过两年的准备,我们终于在本月迎来了最后冲刺阶段,麻醉手术室的全体成员个个都摩拳擦掌,积极准备迎检工作,此时我们既紧张又兴奋,为了这一天的到来,我们一直在努力…… 一、处处体现精细化 规范各类物品的基数和效期管理。 二、提升自我,服务患者 利用宝贵的时间对各项专科操作进行培训
2017年11月3日下午,医院在综合楼五楼会议室召开了“医院评审冲刺阶段督导工作”布置会。全体院领导、中层干部及评审办人员出席大会。会议先由陈先祥同志对“冲刺阶段督导工作”进行针对性指导,通过“人、机、料、法、环、测”等多个方面对最后一轮的督导工作进行再细化,让督导工作更能落到实处。 会上周志华书记对全院党员干部发出口号:从现在开始,进入倒计时30天的冲刺阶段,医院开展“党员干部等级医院评审冲刺倡议活动”。医院全体员工要以饱满的热情和良好的精神面貌迎接“医院等级评审”工
为了进一步提高全院每名工作人员心脏复苏的技能和水平。2017年11月3日下午17点,在行政楼五楼会议室对全院职工、物业工作人员进行了心脏复苏(CPR)的现场培训和演示。 培训由陈先祥副院长主持。麻醉科余开峰主任医师就心脏复苏的重要性、心脏复苏的操作步骤及操作注意事项、可能出现的各种情况进行了详细讲解,并进行了现场模拟操作。他特别强调了心脏复苏过程中的三个阶段,即基础生命支持(BLS),高级生命支持(ALS),延期生命支持(PLS)。希望通过培训,使大家进一步掌握CPR的步骤和方法,为患者抢救生命赢得宝贵的时间
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